10月10日、10月24日，鹿鳴礦業舉辦人力資源管理制度培訓，各部門、各單位相關業務人員共計40余人參加。.

鹿鳴礦業全面搭建人力資源制度體系，致力于確保人力資源管理體系規范化、合規化。全年新增人力資源工作制度5項，修訂制度9項，制定方案5項。為更好的貫徹落實相關制度，本次培訓秉持“精準化、實效化”的原則，以管理與教育相結合、疏導與管控相結合、行為引導與員工成長相結合，圍繞《領導人員及特定范圍工作人員因私出國（境）管理規定》《因公出國（境）人員審查審批管理規定》《員工考勤管理辦法》三項制度開展。一是夯實基礎，筑牢根基。主要針對制度制定背景、各職能部室的管理職責以及制度的效力分層分級等方面進行了深入淺出的宣貫。同時將管理過程中普遍、突出的問題編成典型案例進行深入解讀，明確執行細節和注意事項，避免重復犯錯，切實做到學以致用。二是以學促用，答疑解惑。為提升培訓效果，專門設置了答疑解惑環節。針對各部門、各單位在實際工作中遇到的問題以及與職工切身利益緊密相關的具體情況進行深入探討，并給予及時解答。進一步加深了各部門、各單位對制度的精準把握，有效避免因理解偏差或操作不當而產生問題，極大地提升了工作效率與解決問題的能力。三是強化監督，確保落實。培訓強調了各項制度的重要性與必要性，要求各部門、各單位認真領會制度精神，嚴格遵守制度規定及工作流程。人力資源部將定期抽查制度落實情況，按照規章制度進行考核監督，推動公司全員共同增強制度意識，提高執行力，將各項工作落到實處。

下一步，鹿鳴礦業將建立長效機制，進一步更新理念，明確導向，認真籌劃，持續提升人力資源管理工作的專業化、規范化、標準化水平，穩步推進人力資源管理相關制度的落實落地，為公司高質量發展提供堅實保障。（鹿鳴礦業 張孟影 15776845061）